Angebot

Nachstehend einige Bespiele für die Umsetzung der Themen im Beratungsalltag. Die genannten Themen sind nicht ausschließlich in den genannten Kategorien bearbeitbar. zB. ist Verhandeln selbstverständlich auch Teil des Konfliktmanagements.

Beratung Training Coaching
  • Einführung neuer Jahresgespräche
    für MitarbeiterInnen
  • Kommunikationsprozesse im Unternehmen
  • Konzept zur Kommunikation in Krisensituationen
  • Einführung in Kommunikation und Gesprächsführung
  • Führungsgespräche
  • Verhandlung
  • Kritikgespräche
  • Beurteilungsgespräche
  • Versetzungsgespräche
  • Feedbackgespräche
  • Beschwerdemanagement in der Praxis
  • Gespräche mit KundInnen, LieferantInnen, Interessengruppen
  • Analyse von Kommunikationsblockaden
    im Einzel- oder Teamcoaching
  • Gesprächsvorbereitung z.B. Krisengespräche, Bewerbung Verhandlung, Außenauftritt
  • wirksam und wertschätzend Kommunizieren in schwierigen Situationen
  • Erarbeitung des Führungs-
    verständnisses für die
    Gesamtorganisation
  • Führungsleitbild
  • Konzept zur Führungskräfteentwicklung
  • Aufnahmeprozedere für neue
    MitarbeiterInnen
  • Anpassen der Organisation an neue strategische Ziele
    (Organisationsentwicklung)
  • Erarbeiten von Übersichten zu Führungsaufgaben
  • Veränderungsmanagement
  • Flexibilitätsberatung
  • Anpassen von Arbeitszeitmodellen
  • Fehlerkultur aufbauen
  • Resilienz für Teams und Organisationen

  • Inhousetraining für Führungskräfte
  • Führungskräftelehrgänge z.B. für Sozialberufe, junge Führungskräfte, Frauen
  • Verhandeln und durchsetzen
  • Umgang mit Macht
  • Wirkungsvoll Delegieren
  • Die ersten 100 Tage in der
    neuen Funktion
  • Ankommen in der Führungsrolle
  • Burnout Vorbeugung für die Führungskraft
  • entschieden Handeln in schwierigen Situationen
  • Resilienz für Führungskräfte
  • Coaching für Aufsichtsräte
  • ...
  • Konfliktbegleitung in Akutsituationen
  • Erarbeitung der internen Konfliktkultur
  • Konfliktanalyse
  • Konfliktprophylaxe
  • geltende Regeln in der Organisation, Unternehmung erkennen und anpassen
  • Training Konfliktmanagement
  • Kommunikation und Verhandeln im Konfliktfall
  • Teamcoaching in
    Konfliktsituationen
  • Einzelcoaching für
    Führungskräfte und
    MitarbeiterInnen in
    Konfliktsituationen
  • Gender Mainstreaming im Unternehmen
  • Diversity Management im Untenehmen: Optimierung der Zusammenarbeit von Menschen mit unterschiedlicher Herkunft
  • Generationengerechtes Führen
  • Optimieren der interdisziplinären Kommunikation
  • Leadership für Frauen
  • Gender Mainstreaming in der Praxis
  • Politiklehrgang für Frauen in Tirol
  • Kommunikation zwischen und mit Lehrlingen
  • Frau und Führungsposition
  • Frau in der Politik
  • Führung interkultureller Teams
  • Führen verschiedener Generationen
  • Führen als "AusländerIn"
Mag.a Pia Krismer, CMC | Unternehmensberatung für Kommunikation und Führung
A - 6073 Innsbruck - Sistrans | Tel: (0043) (0)699-1019 0660 eMail: office@pia-krismer.at